Waar mensen samenwerken, ontstaan ook verschillen. Iedereen kijkt vanuit eigen ervaringen, verantwoordelijkheden en verwachtingen. Dat hoeft geen probleem te zijn. Lastiger wordt het wanneer mensen elkaar kwijtraken in aannames, irritaties of terugkerende patronen.
Dan helpt het om samen te onderzoeken wat er speelt. Wat gaat goed? Welke kwaliteiten en mogelijkheden zijn er al? Waar schuurt het? En wat gebeurt er tussen mensen waardoor gesprekken vastlopen of samenwerking ingewikkeld wordt?
Als procesbegeleider en trainer breng ik rust en structuur in dat gesprek. Ik creëer ruimte waarin verschillende perspectieven gehoord worden, ook wanneer onderwerpen gevoelig liggen. Waar mensen naar elkaar kunnen luisteren en opnieuw zicht krijgen op wat hen verbindt en wat aandacht vraagt.
Diezelfde aanpak zet ik in bij concrete ontwikkelvragen. Bijvoorbeeld tijdens een heidag, visiedag of bijeenkomst waarin een bestuur of team samen richting wil bepalen. Ik ontwerp en begeleid het proces, met aandacht voor de mensen, de onderlinge samenwerking en het resultaat dat de bijeenkomst moet opleveren.
Lees meer over mijn aanpak